CLASE Nº: 1
DOCENTE: BENITEZ VANESA
CONTENIDOS: LAS ORGANIZACIONES
Hola chicos: mi nombre es Vanesa y voy a acompañarlos en la materia Teoría de las Organizaciones.
Mi propósito es que a partir de la materia puedan comprender sobre organizaciones, tipos,finalidad, formas de funcionamiento y estructura.
Además de crear un espacio de comunicación, reflexión, compromiso y respeto.
Juntos lo conseguiremos!
TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
La Teoría
de la Organización es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio
de una forma de agrupamiento de los seres humanos: las organizaciones en
general.
La
Teoría de la Organización parte del supuesto de identificar al hombre como un
ser que se comporta con sentido común o racionalidad en la búsqueda de
resultados satisfactorios (hombre administrativo).
La
“teoría” intenta aportar a esa racionalidad del hombre administrativo, ya sea a
través de su capacitación, incentivación, motivación, o bien rehaciendo o
modificando el esquema o trazado en donde se desenvuelve, es decir: la
organización.
TEORÍA
⬇
Nos ayuda a analizar un
fenómeno y explicarlo
ORGANIZACIONES
⬇
Es un conjunto de personas
con la expectativa de lograr
algún objetivo que les es común.
TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
⬇
Describen y explican el fenómeno de las organizaciones.
Las
organizaciones han de adquirir y asignar los recursos necesarios para conseguir
lo propuesto. Estas no son auto-suficientes, sino que siempre existen en un
ambiente junto con otras. Tal vez para que dure, no eternamente, pero si
durante un período considerable.
Esto también
caracterizará y diferenciara a la organización, es decir, por ejemplo, que para
un estudio contable se requerirán contadores y/o estudiantes, etc.
Son ricas y
diversas las definiciones sobre las organizaciones; en general, todas toman en
cuenta al grupo humano, la coordinación de tareas y el logro de objetivos. para
cada una de las personas que la integran.
El siguiente vídeo los acercara a la definición las organizaciones:
Las actividades
se centran en el concepto de organización.
ACTIVIDAD N.º
1
1.- Buscar en la web diferentes definiciones de
organización y transcribirla.
2.- Teniendo las definiciones de organización,
contesta lo siguiente: ¿Se puede definir como una organización a muchas personas
(no se conocen entre sí) observando la salida del sol en una playa? ¿Porqué?
ACTIVIDAD N.º
2
Analicemos
estas tres organizaciones con los conocimientos que vamos adquiriendo:
- Hospital.
- Mc.
Donalds.
- Sociedad
de Fomento.
1.- A partir de
las definiciones de organización de los distintos autores:
Identifica
alguna de esas opiniones con las organizaciones arriba nombradas.
2.- Enumera las
características de estas organizaciones. Identifica las semejanzas y las
diferencias.
Nota: Las actividades deben entregarse en formato papel en nuestro primer encuentro.
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FECHA: 07 DE ABRIL 2020
CLASE Nº: 2
DOCENTE: BENITEZ VANESA
CONTENIDOS: LAS ORGANIZACIONES
vanecrisbeni@gmail.com
Hola chicos: Como están? Espero que se encuentren bien. Hace un tiempito que no tenemos clases virtuales, debido a los feriados como ya sabrán.
Espero que hayan podido realizar las actividades de la clase anterior, y les voy a pedir que me las envíen al correo que les escribí arriba, para poder corregirlas.👆
Les dejo algunos conceptos para que puedan comprender un poco mas a las organizaciones ya que vamos a trabajar con ellas todo el año. Les dejo un saludo, espero pronto podamos vernos 😊
CLASE Nº: 2
DOCENTE: BENITEZ VANESA
CONTENIDOS: LAS ORGANIZACIONES
vanecrisbeni@gmail.com
Hola chicos: Como están? Espero que se encuentren bien. Hace un tiempito que no tenemos clases virtuales, debido a los feriados como ya sabrán.
Espero que hayan podido realizar las actividades de la clase anterior, y les voy a pedir que me las envíen al correo que les escribí arriba, para poder corregirlas.👆
Les dejo algunos conceptos para que puedan comprender un poco mas a las organizaciones ya que vamos a trabajar con ellas todo el año. Les dejo un saludo, espero pronto podamos vernos 😊
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones son, tal vez, uno de los elementos más
comunes de la vida cotidiana de nuestra sociedad. Nosotros estamos en
permanente contacto con organizaciones. Es así que si uno quisiera entender su
importancia y el rol que ellas ocupan no hay nada más ilustrativo que nombrar
algunos ejemplos, como lo son las obras sociales, los clubes y hospitales, las
sociedades de fomento, las cárceles, los teatros, las bibliotecas, el ejército,
las iglesias, las escuelas y facultades; así como grandes empresas como Mc
Donald’s, Ferrari, M&M, IBM, e incluso otras no tan grandes como pueden ser
una verdulería, una carnicería, una farmacia o la panadería del barrio. Estos
ejemplos nos muestran que esta materia no es algo abstracto, sino que va a
analizar elementos que son parte de nuestras vidas y que influyen en nuestros
pensamientos, cultura, ideologías, así como también en múltiples decisiones
diarias, como pueden ser a dónde salir para entretenerse, con quiénes, hasta
qué hora, con qué ropa, etc. Richard Hall comenta: “Las organizaciones son un
componente dominante de la sociedad contemporánea. Nos rodean. Nacimos en ellas
y, por lo general, morimos en ellas. Nuestro tiempo de vida entre ambos
extremos está lleno de ellas. Es imposible escapar de ellas. Son tan
inevitables como la muerte y los impuestos”. Santiago Barcos plantea: “Las
organizaciones se han convertido en poderosas fuerzas sociales, que ejercen un
poder significativo en la sociedad y modelan su vida”.
En el ámbito organizacional, en los
últimos tiempos, han cobrado importancia las relaciones internacionales,
motivando el desarrollo de nuevas formas organizativas, siendo una de éstas las
organizaciones virtuales.
A través del tiempo las organizaciones
han ido evolucionando, buscando en todo momento adaptarse a los cambios del
entorno, para seguir existiendo en un mundo cada vez más competitivo.
Diversos autores plantean las causas que
motivan esta evolución, siendo en el último
tiempo dos las más relevantes:
• La tendencia de una economía y mercado
cada vez más global, lo que se relaciona con
internacionalización, globalización, mayor nivel de competencia y de exigencia de mejores productos (en lo posible a menores precios), lo que motiva o fuerza a las organizaciones a desarrollar nuevas habilidades y/o estrategias para responder en forma satisfactoria y seguir compitiendo en el medio.
• El fuerte desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación, lo que se relaciona con el desarrollo de tecnologías que hacen posible apoyar en forma más eficaz y eficiente el desarrollo delas actividades de las organizaciones, facilitando la comunicación entre las personas, permitiendo el manejo de grandes volúmenes de datos, en general, apoyando su quehacer diario.
internacionalización, globalización, mayor nivel de competencia y de exigencia de mejores productos (en lo posible a menores precios), lo que motiva o fuerza a las organizaciones a desarrollar nuevas habilidades y/o estrategias para responder en forma satisfactoria y seguir compitiendo en el medio.
• El fuerte desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación, lo que se relaciona con el desarrollo de tecnologías que hacen posible apoyar en forma más eficaz y eficiente el desarrollo delas actividades de las organizaciones, facilitando la comunicación entre las personas, permitiendo el manejo de grandes volúmenes de datos, en general, apoyando su quehacer diario.
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
No hay una organización igual a otra. Cada una de ellas
tiene características, cultura, metodologías, fines, estructuras diferentes. Sin
embargo, se puede decir que todas comparten algunos elementos que son propios
de las organizaciones: los recursos con que cuentan. Los describimos a
continuación.
Recursos humanos Son las personas con que cuenta la
organización para lograr sus objetivos; es decir, las que trabajan en ella. La
importancia que se le dio a este recurso a través de la historia fue diferente.
En la actualidad, se considera que es uno de los recursos más importantes (sino
el más importante) que posee una organización. La administración de los
recursos humanos es una de las áreas de mayor estudio. Incluye aspectos como la
motivación, retención, incentivos, capacitación, etcétera.
Recursos materiales Son aquellos bienes muebles e
inmuebles con que cuenta la organización para llevar a cabo sus operaciones.
Algunos ejemplos son los insumos, ingredientes, dinero, materias primas,
instalaciones, maquinarias, herramientas, locales, fábrica, vehículos, impresoras,
computadoras, mesas, sillas, muebles, estantes, escritorios, televisores,
etcétera.
Recursos naturales y energéticos Son la tierra, el
aire, el agua, la luz solar, combustibles y energía eléctrica, luz solar, etc.
con que pueda contar la organización.
Las organizaciones están tendiendo a un modelo
organizacional de Green Office, un modelo cuyo objetivo es reducir las
emisiones de dióxido de carbono y la huella ecológica que dejan las oficinas.
Green Office conduce a los empleados de una oficina a trabajar en un medio
ambiente más agradable, mejora la conciencia por el medio ambiente y lleva a
una reducción de costos. La aplicación de este programa beneficiará tanto a la
organización como al medio ambiente.
Conocimiento y cultura organizacional La información,
las ideas y el conocimiento que forman parte y hacen a la organización son
recursos intangibles y valiosos. En muchas organizaciones hay inversiones muy
grandes que tienen como único fin resguardar estos recursos. Algunos ejemplos
pueden ser: un listado de clientes de una organización, la forma de realizar el
pan de una panadería, el conocimiento de los ingredientes de un chocolate,
etcétera.
Bienes o activos tangibles Son aquellos bienes materiales que se
pueden tocar y ver. Ejemplos: materia prima, stock, libros, materiales,
maquinarias, etc.
|
Bienes o activos intangibles Son aquellos bienes no materiales que le
aportan valor a la empresa, por ejemplo, una marca comercial.
|
Símbolos y prestigio ¿Alguien se puede imaginar
cuánto valen la “M” de Mc Donalds, la marca Microsoft o el caballito de
Ferrari? Las marcas, los símbolos, logotipos hacen al producto o servicio que
brinda una organización identificable. Cualquiera de nosotros podrá identificar
si se trata de una Coca Cola o si se trata de una Pepsi, con el solo hecho de
ver cuál es la marca, o el envase del producto. Las marcas generan asociaciones
en el individuo que despiertan sentimientos. Es posible que cuando uno vea la
marca Nike la asocie al deporte y la competencia; y cuando vea la marca
PlayStation, la relacione con diversión. Estos elementos intangibles en
ocasiones son los recursos de mayor valor económico para las organizaciones. La
historia, las relaciones comerciales, la calidad de los productos, las publicidades
y demás estrategias de comercialización llevan a posicionar a las marcas,
símbolos, logotipos o nombres dentro de la sociedad. Además, muchas
organizaciones son identificadas, no por una imagen específica, sino por la
ubicación en que se encuentran, lo que venden, la calidad y variedad de los
productos o servicios que venden u ofrecen, su precio, entre otras
características. Esto también es un activo de la organización que hay que considerar
dentro de este grupo.
ACTIVIDADES
A
1) ¿Por qué las organizaciones son parte de nuestro sistema
social?
2) Menciona organizaciones con las que estés en contacto
cotidianamente.
3) ¿Siempre elegimos en forma consciente las organizaciones
con las que nos relacionamos?
4) El desarrollo de Internet ¿Ha permitido nuevas formas de
organización? Explicar y
ejemplificar.
5) ¿Por qué los cambios en la sociedad influyen en las
organizaciones?
B
Si quisieran crear
una organización de ayuda social,
1) ¿Cuál te parece
que sería la más necesaria para el barrio en el que vivís?
2) ¿Qué recursos
necesitarían para comenzar sus actividades?
3) ¿ Cómo podrían
obtenerlos?
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FECHA: 21 DE ABRIL 2020
CLASE Nº: 3
DOCENTE: BENITEZ VANESA
CONTENIDOS: Clasificación de las organizaciones
vanecrisbeni@gmail.com
Hola chicos: Espero se encuentren bien. Quiero agradecer a los siguientes alumnos por el compromiso de realizar y enviar las actividades dadas.
Luque-Quiroz-Castañeda-Bordon-Chamorro-Cabral-Velazco..MUY BUEN TRABAJO!!! CONTINÚEN ASÍ!!!
Espero respuesta de aquellos que aun no se comunicaron. Gracias. Saludos 😊
Clasificación de organizaciones:
Organismos gubernamentales: La
administración está a cargo del gobierno de turno. Su finalidad es Brindar
un servicio público que resulta necesario para la ciudadanía. Se da en los
tres poderes del estado nacional y en todos sus niveles:
Ejemplos:
#Anses
#sedronar.
#Municipalidades.
#Ministerios
Ejemplos:
#Anses
#sedronar.
#Municipalidades.
#Ministerios
Según sus
fines:
Entidades lucrativas: Su objetivo principal es la obtención de
utilidades, mediante la prestación de servicios o venta de bienes. (Comerciales,
Industriales, Servicios)
Por ejemplo, podemos mencionar:
*Coca Cola
*Coca Cola
Entidades No lucrativas: El propósito de la actividad no es el de la
multiplicación del capital sino el de la realización de algún tipo de finalidad
social, en sentido de la cooperación entre personas y de las mejoras en la
calidad de vida general. (Culturales, religiosas, Deportivas, Asistenciales, De
beneficencia)
Por ejemplo:
*Unicef
*Unicef
Concepto de Empresas: la empresa es un tipo, una
clase especial, de organización. Por lo tanto, tiene todas las características de
una organización.
Las empresas desarrollan ACTIVIDADES ECONÓMICAS, es
decir, produce y/o comercializa bienes o brinda servicios, con
el objetivo principal de obtener BENEFICIOS ECONÓMICOS.
Clasificación:
Según su
capital:
·
Privadas: Aquellas que no pertenecen al estado.
Por ejemplo:
Microsoft.
·
Estatales: Los
capitales para el funcionamiento de la organización son aportados por el
estado.
Por ejemplo:
# Gas del estado
·
Mixtas: los aportes de capital son aportados una parte
por el estado y la otra por privados.
#yacimientos Petrolíferos Fiscales. YPF
Según su
tamaño:
·
Pequeñas (pymes. Microemprendimientos)
·
Pequeñas o pymes
·
medianas empresa
·
grandes
Según el sector de la economía
#Del sector primario: su actividad
consiste en obtener recursos naturales o la explotación agrícola-ganadera.
#Del sector secundario: Su actividad económica
consiste en la transformación de materias primarias en bienes de consumo o de
inversión.
#Del sector terciario: Se dedican
a comprar y vender bienes y/o servicios. No elaboran ni añaden nada que
transformen estos productos, si bien en algunos casos pueden finalizar un
proceso industrial modificando la presentación de los productos (envases, etiquetas,
etc.)
Según el ámbito geográfico
Según el lugar donde desarrollan su
actividad:
#locales
#Regionales
#Nacionales
#Globales
Según la forma jurídica adoptada.
La ley que regula los tipos de sociedades en la
argentina es ley general de sociedades N°19550. en su artículo 1 dice:
"Habrá sociedad si una o más personas en forma
organizada conforme a uno de los tipos previstos en la ley, se obligaran a
realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o
servicios, participando de los beneficios y soportando las perdidas.
La sociedad unipersonal se podrá constituir como
sociedad anónima. "
ACTIVIDADES
1- Leer las
siguientes clasificaciones de organización, copiarlas en la carpeta y dar 5
ejemplos de cada una
2- ¿Qué es una sociedad
comercial? ¿Cuáles son los tipos de sociedades que hay en Argentina?
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FECHA: 28 DE ABRIL 2020
CLASE Nº: 4
DOCENTE: BENITEZ VANESA
Hola chicos: Les informo que a partir de ahora vamos a utilizar la aplicación CLASSROOM. Usaremos este medio para la entrega de tareas, correcciones y consultas.
Código de la clase: i6yfhcb
No se dejara de usar el blog. Pero necesito que todos ingresen a la clase de CLASSROOM.
los alumnos que entregaron actividades para su corrección no necesitan volver a enviarlas (si entrar a classroom)
¿Qué es el medio ambiente? ¿Cómo influye en las organizaciones?
En la teoría de las organizaciones, el medio ambiente o entorno es aquello que se encuentra fuera de la organización y que la rodea y/o afecta.
la organización interactúa con diferentes elementos del entorno. estos elementos, de forma directa o indirecta, influyen sobre las organizaciones.
ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS
VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS
Las organizaciones, por definición, son creadas por los fundadores para el cumplimiento de determinados fines. toda la estructura organizativa esta fundada en una misión organizacional.
pero ¿que es la misión? Cuando se habla de este tema se suelen utilizar conceptos como misión, visión y objetivos como si fuesen lo mismo.
CULTURA ORGANIZACIONAL
ACTIVIDADES
RESPONDER
1- ¿PUEDEN DOS HOSPITALES TENER DIFERENTES MISIONES?
2- ¿POR QUÉ SE DICE QUE LAS ORGANIZACIONES INTERACTÚAN CON UN MEDIO AMBIENTE DINÁMICO?
3- NOMBRA UN EJEMPLO DONDE SE PUEDA IDENTIFICAR LA RETROALIMENTACIÓN EN UN PROCESO ADMINISTRATIVO, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS ORGANIZACIONES CONO SISTEMAS ABIERTOS.
4- ¿TE IMAGINAS UNA EMPRESA NORTEAMERICANA Y A UNA EMPRESA ARGENTINA SIMILARES? ¿CREES QUE LA CULTURA PUEDE SER SIMILAR? ¿EN QUÉ SE PUEDEN DISTINGUIR?
_______________________________________________________
CLASE Nº: 5
DOCENTE: BENITEZ VANESA
CONTENIDO: CULTURA ORGANIZACIONAL
Hola chicos: Les recuerdo que el día de hoy estoy recibiendo las actividades. Los chicos que aun no se comunicaron les pido que se unan a las clases de CLASSROOM Código de la clase: i6yfhcb
y me envíen las tareas que tengan.
Lo que verán a continuación no es un experimento propiamente dicho, pero la historia nos puede servir para introducir el tema de la cultura corporativa en una organización.
En esta fábula se ilustra bastante bien el hecho de que en las organizaciones existen una serie de normas informales y no escritas, que regulan el comportamiento de sus miembros y que en muchas ocasiones nadie sabe el por qué están ahí, pero que todos cumplen sin cuestionar su valor. Es obvio decir que si estas normas benefician a la organización, bien venidas sean, pero que en muchas ocasiones no es así. Son normas que se perpetúan en muchos casos sin razón de ser. En su momento respondieron con seguridad a una razón, tuvieron en origen su función, pero cuando ésta desapareció nadie se preocupó de cuestionar y evaluar su utilidad y pertinencia.
Las podemos detectar cuando alguien nuevo se incorpora, y pregunta ingenuamente, y esto ¿porque se hace así?, y alguien al igual que en la fábula de los monos, responde: "no sé, siempre se ha hecho así". No es suficiente con que existan valores y creencias a título individual, deben ser valores y creencias sostenidos por una mayoría de los miembros de la organización.
Si miramos a cada una de nuestras organizaciones podemos detectar cómo están influenciando a la propia organización. La cultura es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son observables. En este sentido, la cultura de una organización está constituida por una red de símbolos o costumbres que guían y modulan, en distinto grado, los comportamientos de quienes trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que se van incorporando.
Tal vez deberíamos aprender a cuestionarnos el por qué hacemos las cosas de un determinado modo, aporta valor seguir en la misma línea, o tal vez se nos ocurren formas alternativas de hacer más adecuadas y que optimizan procesos, recursos, tiempos, valores, etc y que no proponemos porque ..."las cosas siempre se han hecho así".
Recordemos, que la Cultura de una Empresa no es permanente, ni rígida, sino que va cambiando constantemente, si estos cambios y ajustes al momento y al entorno, no se producen, ¿qué posibilidad tendrá de adaptarse de forma exitosa al medio?.
Saludos chicos!!
